Qu’est-ce que l’outplacement ? Et d’ailleurs, comment ça marche ? Même s’il existe en France depuis une quarantaine d’années, la question se pose encore…

Par sa finalité, l’outplacement est un dispositif d’accompagnement individualisé permettant “d’optimiser” le retour en activité de cadres en transition professionnelle. « Time to market », nature des responsabilités, rémunération, équilibre vie pro/vie personnelle et familiale, possibilités d’évolution à moyen terme… La définition de cet optimum appartient à chacun et l’une des premières vertus d’un bon outplacement sera d’aider la personne à le cerner.

Par son contenu, l’outplacement propose une démarche qui articule un travail en face-à-face, combinant idéalement conseil et coaching, avec un travail en petit groupe de pairs, réunis régulièrement dans le cadre d’ateliers thématiques. Cette démarche se déroule schématiquement en trois temps.

• Dans un premier temps,  elle permet de poser un regard lucide sur sa vie professionnelle passée et de construire, pour l’avenir, une offre de service robuste et différenciatrice.
• Dans un second temps, elle vise à définir puis à mettre en œuvre, autour de cette offre, la stratégie « d’accès au marché » ainsi que les outils les plus adaptés.
• Enfin, dans la phase de « recherche active » (qu’il s’agisse d’un emploi salarié ou d’un projet entrepreneurial), elle se rapproche du travail de l’équipe qui entoure un sportif en compétition : entrainement intensif, préparation mentale, briefing et débriefing… jusqu’à la décision finale.

La démarche est à la fois structurée et rationnelle mais doit aussi, de notre point de vue, donner toute sa place à la sensibilité et à l’intuition.

Idéalement, cet accompagnement est négocié dans le « package de départ ». L’intérêt bien compris de l’employeur y rejoint celui du salarié : en prenant soin de celui ou de celle qui s’en va au-delà de la rupture du lien contractuel, l’entreprise adresse un signal positif à l’ensemble de son management et répond à la dimension sociale de sa mission.